Plusieurs paramètres entrent en ligne de compte dans le choix d’une activité de team-building pour un séminaire d’entreprise (séminaire résidentiel, incentive, formation, parcours nouveaux emabauchés / nouvelles recrues, séminaire de Direction / CODIR, séminaire de cohésion …).

Voici quelques idées pour vous guider dans la sélection d’une bonne activité de cohésion de groupe :

1. Identifier les objectifs du team-building : Quels objectifs souhaitez-vous atteindre avec l’activité. En d’autres termes, en quoi cette activité doit vous aider dans votre travail de manager ? Quelques exemples : renforcer la communication, d’améliorer la collaboration, de renforcer la confiance entre les membres de l’équipe ou encore dans le management / l’équipe managériale, favoriser la créativité, libérer la parole des participants, mener une expérience / tester lmes réactions du groupe face à une problématique cible. Certains teambuildings peuvent être plus profitables que d’autres dans l’atteinte de vos buts ou de la mission de votre team.

2. S’adapter, être à l’écoute de votre équipe : prendre en compte les préférences et les intérêts de vos collaborateurs va permettre d’obtenir en plus grand engagement de leur part, une participation accrue à l’activité de team building. Certaines personnes préfèrent des activités physiques, tandis que d’autres peuvent être plus à l’aise avec des activités plus cérébrales. Considérez également l’âge, les compétences et les expériences diverses au sein de l’équipe.

3. Tenir compte de la taille de l’équipe : les activités de team-building n’ont pas toutes la même plus-value selon que l’on gère une petite équipe, ou une grande équipes. Les participants travaillent-ils ensemble tout au long de l’année, font partie d’un même service, d’une même entité, ou votre séminaire a t’il pour particularité de regrouper des salariés d’horizons différents, qui se connaissent, mais n’ont pas une étroite collaboration. Si c’est une activité de cohésion qui regroupe toute une entreprise, on peut même avoir des personnes qui n’ont aucune expérience de travail en commun. Si les acteurs se connaissent bien, on va pouvoir aller plus loin dans les techniques de travail en équipe que si ils se découvrent, par exemple.

4. De combien de temps disposez-vous ? Quelle est la durée que vous pouvez consacrer à l’activité de team-building dans le programme de votre séminaire ? Si le temps est limité, optez pour des activités plus courtes mais efficaces.

5. Dans quel lieu, quelle région ou ville votre challenge d’équipe aura lieu ? Il est nettement plus simple d’organiser un challenge d’entreprise, sans se déplacer. Cela signifie que vous devez réserver un lieu de séminaire d’entreprise qui dispose d’une salle de réunion équipée, d’un service de restauration et propose aussi des activités dz groupe sur place. Vous évitez ainsi de perdre du temps dans des déplacements. Par ailleurs, l’activité retenue est-elle adaptée à l’environnement où se déroulera le team-building. Que ce soit en intérieur ou en extérieur, assurez-vous que l’activité s’adapte à l’espace disponible. Si vous organisez votre réunion dans un lieu de  séminaire qui propose des forfaits clés en mains, les activités proposées seront forcément adaptées aux locaux : vous ne courrez aucun risque.

6. Mesurer les résultats : avant et après l’activité, établissez des indicateurs pour mesurer son impact sur les objectifs de team-building. Cela peut inclure des enquêtes, des retours d’information ou des observations.

En suivant ces quelques conseils, vous serez mieux équipés pour choisir une activité de team-building qui réponde aux besoins spécifiques de votre équipe et contribue à renforcer la collaboration et la cohésion dans l’équipe.